Зростання освіченості і культури населення, поліпшення транспортних можливостей, розвиток у містах спеціалізованої медичної допомоги ведуть до прогресивного збільшення числа мешканців, які звертаються в міські лікувально-профілактичні установи.
В цих умовах необхідні нові форми організації роботи лікувальних установ.
Звичайно, лікаря можна сказати: ви - медик і ви зобов'язані вжити всіх. Але цей шлях формальний, бо саме коли, скажімо, замість двадцяти п'яти треба прийняти тридцять п'ять хворих, і з'являються швидкісні методи. Але якщо останні не завжди виправдовуються навіть у будівництві, у медицині вони можуть принести непоправну шкоду. Тут і помилки в діагнозі, і необдумані висловлювання, а за всім цим надалі криються страждання людини.
Треба відзначити, що за останні роки в Естонії велику увагу звернено саме на організацію лікарських прийомів. Відкриваються нові лікарські ділянки, нові кабінети, що зменшує навантаження лікаря, у багатьох поліклініках створені підготовчі кабінети, де досвідчені фельдшери і медсестри визначають профіль фахівця, в якому хворий потребує, тут же даються направлення на аналізи і т. д. За останнє десятиліття вдалося нормалізувати навантаження лікарів на прийомах майже у всіх містах та районних центрах республіки.
Примітно, що в програмі останніх наукових з'їздів терапевтів Естонії, нарівні з чисто клінічними проблемами, обговорюються питання раціональної організації роботи. Звичайно, в цьому відношенні належить ще багато чого зробити, пам'ятаючи про те, про що Н. І. Пирогов попереджав ще в минулому столітті: при поганій організації немає користі від великого числа лікарів.
Особливої уваги, очевидно, потребуватимуть питання диференційованої медичної допомоги працюючим та пенсіонерам, подальше вдосконалення спеціалізованої лікарської допомоги та ін.
... Авторитет лікаря визначається не тільки його достоїнствами і умовами роботи. Друга сторона проблеми - це відношення одного лікаря до іншого. Вірно, в наш час медики один одному мови не показують, але охаивание свого товариша, отаке зневага до того, що зроблено попередником, ще зустрічається.
Один з німецьких авторів іронічно кинув: колега - цей той чоловік, якого ти терпіти не можеш. Але ж не можна вимагати поваги до себе, коли сам не поважаєш іншого. Це аж ніяк не означає, що треба покривати помилки або промахи один одного. Кожен лікар знає, що існують органи охорони здоров'я, наукові товариства, лікарські конференції, де дефекти лікарської діяльності розбираються строго і без знижок. Але кидати авторитет свого товариша перед хворими - негідно ні лікаря, ні людини.
Не кожному дана здатність з усією повнотою почуттів, без помилкового побоювання похитнути свій авторитет, надихатися успіхами товариша по професії. А адже це важливо в будь-якій області науки і мистецтва, особливо в лікуванні. У прийнятому в Росії до революції факультетському обіцянку лікаря говорилося: «.. .буду по совісті віддавати справедливість їх (товаришів. - Н. Е) заслугам та намаганням».
В етичному і людському плані медицина - особлива сфера діяльності. Як це не сумно, але в ній мають місце і самореклама, і «підніжки» колезі, і найрізноманітніші прояви комплексу меншовартості.
В. Звєрєв описав семінар з психіатрії. Демонструють хворого з манією величі. Представився: «Я - товариш Панькін... Завідувач тресту їдалень». Ні, не Наполеон і не Пушкін. А насправді він виявився Федоровим, буфетчиком. У нього було своє уявлення про велич. Мова йшла про хворого.
Але історія знає приклади здорових людей, яких доля не обділила ні славою, ні визнанням, а їм цього виявилося недостатньо. Колумб претендував на титул «адмірал океану і віце-король Індії», Бальзак додав до свого прізвища «де», Гюго хотів, щоб в його честь перейменували Париж.
