...Одного разу професор зателефонували з приймальні якогось особи, занижающего досить високий пост. Секретарка з тривогою в голосі повідомила, що з її начальницею погано, вона сидить червона, паморочиться голова, напевно, тиск... Професор порадив дати хворий таблетку адельфана і хвилин через п'ятнадцять приїхав до неї. На його подив, він знайшов хвору енергійно працює, в хорошому настрої.
- Велике спасибі, доктор! Ви просто чарівник якийсь! Буквально через кілька хвилин після того, як прийняла призначену вами таблетку, я відчула себе чудово!
Професор похвалив таблетки, сказав, що вони справді діють швидко і надійно, дав рекомендації щодо подальшого їх прийому і поїхав. Насправді ж мова ніяк не могла йти про сьогодення дії адельфана. Це чудовий препарат, але достатнє дію при прийомі однієї таблетки настає не раніше ніж через 20-25 хвилин. Тут же після прийому препарату минуло не більше п'яти, і ефект, безсумнівно, був «авторитарний»: діяла не таблетка, а професорський авторитет.
У лікуванні авторитет, уміння мобілізувати приховані сили організму, підняти дух, вселити впевненість в благополучний результат хвороби надзвичайно важливі.
З усього цього випливає положення, що ретроспективно не завжди можна оцінити правильність призначень, зроблених іншим лікарем. Кожний лікар у встановленні діагнозу або у виборі призначень виходить із конкретних умов обстановки, оцінки ним особливостей особистості хворого і багатьох інших чинників.
У ряді випадків у виписках з історії хвороби, які видаються на руки хворому, лікар змушений писати (з метою запобігання психотравми, а також дотримання лікарської таємниці) пом'якшений або навіть свідомо неправильний діагноз (коли мова йде про пухлини або деякі інші хвороби). Тому, читаючи медичні документи, які написані іншими лікарями, робити здивоване обличчя, хитати головою і примовляти: «Ну і ну!» - або прямо заявляти про невірність діагнозу або призначень - значить показувати свою незрілість, невихованість, безкультур'я, забуття принципів колегіальності та лікарської деонтології.
Гегель називав спроби скинути з рахунків все, що зроблено іншими, «недорозвинутим напруженням принципу» і вважав таке явище властивим недалеким людям. Саме у вмінні оцінити зроблене попередником він бачив зрілість кожної людини.
Зрозуміло, ми не збираємося заперечувати наявність хороших і поганих спеціалістів в медицині, наявність лікарських помилок, невірних діагнозів і призначень. Слабких лікарів треба вчити. Лікарські помилки обговорювати і виправляти. Але все це має робитися відповідним чином. Навіть дуже авторитетний лікар має терпимо ставитися до думки іншого лікаря, а якщо це потрібно - у ввічливій формі роз'яснити хворому причину необхідності скасування призначеного до цього ліки і заміни його іншим, доцільність дообстеження, призначення нових діагностичних процедур.
Зайвий апломб, зарозумілість, надмірне самолюбство, небажання зрозуміти колегу шкодять і самому лікарю, і медицині, як це видно з випадку, розказаного нам одним з асистентів.