На закінчення автори рекомендують приймати на роботу літніх людей, відбираючи серед них придатних з точки зору фізичного стану здоров'я і вважаючи за доцільне спрямовувати їх на роботу, що вимагає головним чином точності виконання, спритності і певних навичок. Темп роботи для них повинен бути більш повільний, ніж для молодих. Добре було б приймати літніх людей на півставки і давати їм можливість починати роботу пізніше. Особливо важливо призначати літніх робітників інструкторами для навчання молодих.
Автори обстеження укладають, що стає все більш і більш необхідно використовувати літніх осіб у народному господарстві, тим більше що їхня праця за певних умов може бути також продуктивний, як і молодих. Цей висновок мав велике практичне значення.
У Великобританії влади були змушені в силу зміни вікового складу населення сприяти літнім людям у вступі на роботу. Серед людей у віці 65 років і старше 60 відсотків виявили бажання продовжувати роботу. В 1952 році була створена комісія по працевлаштуванню літніх. За даними цієї комісії, прийняття на роботу заважають не стільки об'єктивні ознаки старіння, скільки укорінені в підприємців уявлення про неспроможності старих людей до роботи. Комісія розпочала боротьбу з цими забобонами.
У групі робітників-чоловіків у віці від 45 до 54 років показник продуктивності праці (якщо прийняти за сто продуктивність у віці від 25 до 35 років) становив 97,2, у групі від 55 до 65 років - 93, а в групі 65 років і старше - 83,7; у робітниць він був відповідно 98,8, 93 88. У службовців чоловіків - відповідно 103,5, та 101,9 100,3 у службовців жінок -98,6, і 98,5 98,1. У робітників і службовців молодше 25 років показник продуктивності праці становив 92,4, у віковій групі від 25 до 34 років-99,4. Якщо стаж на даній роботі був 9 місяців і більше, показник продуктивності відповідав вже 98,7 та 101,9. Кішо вказує, що в даний час у багатьох країнах прийнята політика залишення на роботі в літніх і старих людей. А це змусило фахівців з трудового законодавства, особливо у Великобританії, США і Швеції, серйозно зайнятися питаннями використання на роботі осіб похилого віку.
Те, що продуктивність праці у літніх робітників і службовців не нижче, а часто, як ми бачимо, і вище середньої, пояснюється значною мірою тим, що у них вже склався і укріпився динамічний стереотип, який значно скорочує час виробництва рухів. Професійні навички в будь-якій області діяльності полягають не тільки в тому, що людина може щось робити, але в тому, що він це робить швидше, менший проміжок часу. У початківця або молодого робітника цей стереотип ще не склався, йому доводиться думати над кожним рухом, воно ще не стало підсвідомим, а значить, він витрачає більше часу.
Італійські автори, співробітники Національного інституту пенсій, показали, що «величина фізичних і психічних здібностей людини у віці 60 років і старше значно вище, ніж у осіб, що жили 50 років тому». Піднімається не тільки тривалість життя - продовжується період працездатності, що цілком природно. Продовжується адже цим самим і період молодості. Тому-то всі колишні уявлення і норми щодо працездатності і взагалі всіх явищ, пов'язаних зі старістю, повинні бути переглянуті.
У свою чергу продовження трудової діяльності надає благотворний вплив на здоров'я та психіку осіб похилого віку.
У Норвегії в 1951 році було вироблено обстеження працездатності групи промислових робітників-чоловіків у віці від 60 до 64 років. Було встановлено, що 82,6% обстежених могли, з медичної точки зору, продовжувати роботу, 7,7 % були нездатні до неї і 9,7% могли займатися більш легкою працею з обмеженням робочого часу.
